مطالعات ، تجربه ها و تمرین های ضروری برای تدریس ، سخنرانی ، گویندگی ، گفتگو ، مناظره ،
مجریگری ، مباحثه ، مصاحبه استخدامی و رسانه ای .
۳۰ - مدیریت بر جلسات سخنرانی ها ، همایش ها و کلاس های درس
۱۹
مدیریت موثر جلسات
جلسات کاری برای مدیران می‌تواند تبدیل به نوعی شیوه زندگی شود. اغلب تصور میشود که جلسات بسیار وقت گیرند و نتایج کمی‌را ارائه می‌دهند. اما باید گفت که . . .
مطالعات ، تجربه ها و تمرین های ضروری برای تدریس ، سخنرانی ، گویندگی ، گفتگو و مناظرات
۳۰ - مدیریت بر جلسات سخنرانی ها ، همایش ها و کلاس های درس
۱۳
مدیریت جلسات
اداره کردن جلسات متعدد و نیز سخنرانی در محافل و مجالس گوناگون از جمله فعالیت‌های روزمره اغلب مدیران در سطوح مختلف مدیریتی می‌باشد .
مدیریت موفق جلسات و سخنرانی‌ها و . . . .
مطالعات ، تجربه ها و تمرین های ضروری برای تدریس ، سخنرانی ، گویندگی ، گفتگو و مناظرات
۳۰ - مدیریت بر جلسات سخنرانی ها ، همایش ها و کلاس های درس
۱۱
مدیریت جلسات
معمولا بیشتر وقت موسسات و سازمان ها صرف اجرای جلسات و نشست هایی میشود که اثربخشی و نتیجه حاصل از آن ها جای سوال دارد. بیشتر مواقع در موسسات و ادارات به هزینه اتلاف وقت که بزرگترین سرمایه های زندگی شخصی و . . .
مطالعات ، تجربه ها و تمرین های ضروری برای تدریس ، سخنرانی ، گویندگی ، گفتگو و مناظرات
۳۰ - مدیریت بر جلسات سخنرانی ها ، همایش ها و کلاس های درس
۸
شیوه برگزاری جلسات پرسش و پاسخ
انسان موجودی پرسشگر
مبلغ آگاه و دلسوز قبل از برگزاری جلسات پرسش و پاسخ، باید در نگرش خویش کنکاشی داشته باشد که آیا به این جلسات بصورت ابزاری توجه دارد و به دلیل اعتقاد عمیق به پرسشگری انسان به این حرکت روی آورده است . نگاه دقیق مبلغ در این عرصه موجب می شود که . . . .
مطالعات ، تجربه ها و تمرین های ضروری برای تدریس ، سخنرانی ، گویندگی ، گفتگو و مناظرات
۳۰ - مدیریت بر جلسات سخنرانی ها ، همایش ها و کلاس های درس
۷
جلسات كنترل پروژه را چگونه برگزار كنيم ؟
هيچ مدير پروژه اي دوست ندارد جلسات كنترل پروژه اش به درازا كشيده شود. بنابراين لازم است اين گونه جلسات بسيار متمركز برگزار گردد و به شدت مديريت شده و گروه پروژه را يك گام به سوي اهداف نزديك كند. اگر مدير پروژه به اين مهم دست يابد مي تواند . . .
مطالعات ، تجربه ها و تمرین های ضروری برای تدریس ، سخنرانی ، گویندگی ، گفتگو و مناظرات
۳۰ - مدیریت بر جلسات سخنرانی ها ، همایش ها و کلاس های درس
۶
مدیریت جلسات کوچک وبزرگ
۱. شروع جلسه:
ابتدا شروع جلسه را بررسی می‌كنیم:
اولین لحظات از هر جلسه از اهمیت خاصی برخوردار است, این مرحله دستگرمی است یعنی زمانی كه فضا و محیطی را كه در آن جلسه ادامه پیدا خواهد كرد, خلق می‌كنید, معمولاً این بخش را باصحبت‌های معمولی و . . . .
مطالعات ، تجربه ها و تمرین های ضروری برای تدریس ، سخنرانی ، گویندگی ، گفتگو و مناظرات
۳۰ - مدیریت بر جلسات سخنرانی ها ، همایش ها و کلاس های درس
۲
چگونه گفت و گو را شروع کنیم؟
مثل خردمندان فكر كنيد اما با مردم به زبان خودشان حرف بزنيد.